Selasa, 06 April 2010
EKONOMI PEMBANGUNAN
A.cara mghitung pndapatan nasional
1.nilai produksi
2.mnjumlahkan pndapatan faktor produksi
3.pendekatan pengeluaran
B.kelemahan2 saat mghitung pndapatan nasional
1.ada mslh yg timbul dlm mnentukan jenis kegiatan yg di masukkan dlm pndapatan nasional
2.kesalahan dlm menaksir pndapatan misal petani yg hsil panenny tdk dpasarkn
3.nilai tukar,perubahan nilai uang,peru pndapatan perkapital dlm mata uang tdk mncerminkan kesejahteraan
KESIMPULAN=pndapatan perkapital dr index tingkat kesejahteraan masy,tingkat pertmbuhan eko yg dcapai blm mcerminkan distribusi pndapatan dan tingkat pnganguran dlm pmbangunan eko
*Bbrp kritik dlm pngukur pndapatan perkapital antara lain:
1.tingkat kesejateraan bukan dukur oleh pndpatan perkapital ttp trgantung faktor2 laen misalnya=jmlh pendu2k ddaratan n pegunungan pndapatan n tingkat kesejahteraanny berbeda
2.kesejahteraan masyarakat mrupakan suatu hal yg brsifat subyektif artinya bahwa stp org cara hidup,pandangan,pola hidup brbeda maka tingkat kesejahteraan hidup berbeda.
C.Distribusi Pendapatan
merupakan faktor ptg bagi kesejahteraan masy. Pndapatan perkapital tdk mperhatikan distribusi pndapatan scara merata
*bisa dlihat corak dan pola hidup masy.
*tingkat penganguran
pembangunan eko yg dlaksanakan hrz brusaha meningkatkan pndapatan msy. Saja tp mngurangi penganguran
A.cara mghitung pndapatan nasional
1.nilai produksi
2.mnjumlahkan pndapatan faktor produksi
3.pendekatan pengeluaran
B.kelemahan2 saat mghitung pndapatan nasional
1.ada mslh yg timbul dlm mnentukan jenis kegiatan yg di masukkan dlm pndapatan nasional
2.kesalahan dlm menaksir pndapatan misal petani yg hsil panenny tdk dpasarkn
3.nilai tukar,perubahan nilai uang,peru pndapatan perkapital dlm mata uang tdk mncerminkan kesejahteraan
KESIMPULAN=pndapatan perkapital dr index tingkat kesejahteraan masy,tingkat pertmbuhan eko yg dcapai blm mcerminkan distribusi pndapatan dan tingkat pnganguran dlm pmbangunan eko
*Bbrp kritik dlm pngukur pndapatan perkapital antara lain:
1.tingkat kesejateraan bukan dukur oleh pndpatan perkapital ttp trgantung faktor2 laen misalnya=jmlh pendu2k ddaratan n pegunungan pndapatan n tingkat kesejahteraanny berbeda
2.kesejahteraan masyarakat mrupakan suatu hal yg brsifat subyektif artinya bahwa stp org cara hidup,pandangan,pola hidup brbeda maka tingkat kesejahteraan hidup berbeda.
C.Distribusi Pendapatan
merupakan faktor ptg bagi kesejahteraan masy. Pndapatan perkapital tdk mperhatikan distribusi pndapatan scara merata
*bisa dlihat corak dan pola hidup masy.
*tingkat penganguran
pembangunan eko yg dlaksanakan hrz brusaha meningkatkan pndapatan msy. Saja tp mngurangi penganguran
PO BAB 4
PO BAB 4 KERJA SAMA TIM
A.kelompok kerja (work group)= kelompok yg brinteraksi terutama utk brbagai informasi dan mmbuat brbagai kputusan utk mbantu stp anggota brkrja ddalam area tanggung jwb,dan klompok krj tdk mpunyai kbutuhan dlm krj kolektif dg krj sama.
B.Tim kerj= usaha2 individual mreka mghasilkan satu tngkat kinerja yg lbh tnggi drpada jumlah masukan individual serta mghasilkan sinergi positif yg terkoordinasi.
C.jenis2 tim
1.tim penyelesai masalah (problem solving team)
2.tim kerja yang mengelola diri sendiri adalah terdiri dr 10 sd 15 karyawan yg mlakukan pkrjaan yg sgt ber.hub dan memikul tngung jwb yg byk dr para pekerja.
D.Faktor yg kontekstual yg ber.hub dg krj sama tim:
1.sumber yg mamadai
2.kepemimpinan dan struktur
3.suasana kepercayaan
E.mengalokasikan peran
kita bisa mngidentifikasikan 9 peran tim yg potensial antara lain:
penghubung,pencipta,promotor,penilai,organisator,produsen,pengontrol,pemelihara,penasihat
F.PROSES
1.tujuan umum
2.tujuan khusus
3.efektifitas tim
4.tingkat konflik
H.Membuat pemain tim
1.seleksi
2.pelatihan
3.penghargaan
A.kelompok kerja (work group)= kelompok yg brinteraksi terutama utk brbagai informasi dan mmbuat brbagai kputusan utk mbantu stp anggota brkrja ddalam area tanggung jwb,dan klompok krj tdk mpunyai kbutuhan dlm krj kolektif dg krj sama.
B.Tim kerj= usaha2 individual mreka mghasilkan satu tngkat kinerja yg lbh tnggi drpada jumlah masukan individual serta mghasilkan sinergi positif yg terkoordinasi.
C.jenis2 tim
1.tim penyelesai masalah (problem solving team)
2.tim kerja yang mengelola diri sendiri adalah terdiri dr 10 sd 15 karyawan yg mlakukan pkrjaan yg sgt ber.hub dan memikul tngung jwb yg byk dr para pekerja.
D.Faktor yg kontekstual yg ber.hub dg krj sama tim:
1.sumber yg mamadai
2.kepemimpinan dan struktur
3.suasana kepercayaan
E.mengalokasikan peran
kita bisa mngidentifikasikan 9 peran tim yg potensial antara lain:
penghubung,pencipta,promotor,penilai,organisator,produsen,pengontrol,pemelihara,penasihat
F.PROSES
1.tujuan umum
2.tujuan khusus
3.efektifitas tim
4.tingkat konflik
H.Membuat pemain tim
1.seleksi
2.pelatihan
3.penghargaan
Minggu, 04 April 2010
PRILAKU ORGANISASI
BAB 3
Teori2 motivasi zaman dahulu
a.hierarki teori kebutuhan
-fisiologis:rasa lapar,haus,berlindung,seksual dll
-rasa aman
-penghargaan
b.teori X dan Y
bahwa pandangan manajer mengenai sifat manusia didasarkan atas beberapa kelompok asumsi tertentu dan cnderung membntuk prilaku thd karyawan
c.teori dua faktor teori yg meng.hub kan fakto2 intrinsik dg kepuasan krj
2.teori motivasi kontemporer
a.teori kbutuhan McClelland
bhwa pncapain,kekuatan dan hub. Adlh tiga kebuuhn ptg yaitu=kebutuhan pencapaian,kebutuhan kekuatan,kebutuhan hubungan.
B.teori evolusi kognitif
bhwa pmberian penghargaan2 ekstrinsik utt prilaku yg sblmumnya
c.teori penentuan tujuan=tujuan2 yg spesifik,sulit dg umpan balik
d.teori penguatan=perilalu merupakan sebuah fungsi
B.1 model karakteristik pekerjaan=keanekaragaman ketrmpilan,identitas tgs,arti tgs,otonomi
2.cara mnjdkn perkrjaan lbh mmtivasi=rotasi krj,peluasan krj,pngayaan krj
C.keterlibatan karyawan=proses partisipasi yg mgunakan masukan kryawan2
Teori2 motivasi zaman dahulu
a.hierarki teori kebutuhan
-fisiologis:rasa lapar,haus,berlindung,seksual dll
-rasa aman
-penghargaan
b.teori X dan Y
bahwa pandangan manajer mengenai sifat manusia didasarkan atas beberapa kelompok asumsi tertentu dan cnderung membntuk prilaku thd karyawan
c.teori dua faktor teori yg meng.hub kan fakto2 intrinsik dg kepuasan krj
2.teori motivasi kontemporer
a.teori kbutuhan McClelland
bhwa pncapain,kekuatan dan hub. Adlh tiga kebuuhn ptg yaitu=kebutuhan pencapaian,kebutuhan kekuatan,kebutuhan hubungan.
B.teori evolusi kognitif
bhwa pmberian penghargaan2 ekstrinsik utt prilaku yg sblmumnya
c.teori penentuan tujuan=tujuan2 yg spesifik,sulit dg umpan balik
d.teori penguatan=perilalu merupakan sebuah fungsi
B.1 model karakteristik pekerjaan=keanekaragaman ketrmpilan,identitas tgs,arti tgs,otonomi
2.cara mnjdkn perkrjaan lbh mmtivasi=rotasi krj,peluasan krj,pngayaan krj
C.keterlibatan karyawan=proses partisipasi yg mgunakan masukan kryawan2
Sabtu, 03 April 2010
Pengantar ekonomi pembangunan
Tujuan pembangunan
1. Sebelum perang dunia 2 yaitu kurang memperhatikan pelaksanaan ekonomi pembangunan
Teori fostow :
a. masyarakattradisional :
- bahwa negara itu tidak ada kemauan untukl membangun atau perkembangan ekonomi yang lambat.yaitu modal, sumber daya terbatas, dan jiwa penusaha kecil.
- melakukan pembangunan
1. Sebelum perang dunia 2 yaitu kurang memperhatikan pelaksanaan ekonomi pembangunan
- saat itu negara masih terjajah
- jika di bangun waktu itu maka hasilnya dibawa negara penjajah
- saat itu ahli ekonomi barat baru memikirkan masalah ekonomi pembangunan dan pengangguran
- negara maju akan memberikan bantuan ke negara berkembang
- setelah merdeka pembangunan ekonomi berjalan lambat karena modal, tenaga ahli, dll
- negara maju merupakan negara industri, sedangkan negara berkambang merupakan negara pertanian
- pembanguna ekonomi dapat dilakukan apabila industri di kembangkan secara tepat
- pertumbuhan ekonomi yang lambat
- tingkat pengangguran
- inflasi
- neraca pembayaran selalu devisit
- perubahan atau proses yang terjadi secara terus-menerus
- meningkatkan pendapatan nasional perkapita
- tingkt pendapatan perkapita berlangsung dalam jangka panjang
- menentukan jenis kegiatan
- kesalahan dalam menaksir pendapatan
- nilai tukar : merubah nilai tukar pendapatan nasional kedalam mata uang suatu negara menjadi dollar ($)
Teori fostow :
a. masyarakattradisional :
- perubahan : perubahan orientasi ekonomi, politik, sosial yang semula berada dalam koridor lingkungannya sekarang berorientasi keluar
- mengubah pandangan masyarakat mengenai jumlah anak dalam keluarga
- kegiatan penanaman modal
- perubahan cara masyarakat dalam menentukan kedudukan
- perubahan dalam pandangan masyarakat
- struktur masyarakat berkembang dalam fungsi produksi terbatas
- cara hidup sangat dipengaruhi oleh pemikiran yang tidak rasional
- tingkat produksi perkapital dan produktivitas kerja masih terbatas
- struktur sosial bersifat herarkis
- kegiatan polotik dipemerintahan terdapat sentralisasi
- merubah atau merombak masyarakat tradisional
- struktur dan kegiatan tenaga kerja mengalami perubahan
- sifat kepemimpinan dalam perusahaan juga mengalami perubahan
- masyarakat secara keseluruhan cepat jenuh apa yang diciptakan sektor industri
- memperbesar kekuasaan dan pengaruh tersebut keluar negeri
- menciptakan kemakmuran kepada penduduknya
- mempertinggi tingkat masyarakat diatas konsumsi
Jumat, 02 April 2010
MANAJEMEN OPRASIONAL
METODE PENGENDALIAN PERSEDIAAN
A. EOQ dasar
ket :
D ; permintaan dalam 1 thn
d ; permintaan / hari
L ; lead time
Q ; persediaan optimal
S ; biaya pesan
H ; biaya simpan
Rumus
permintaan produk/thn 250.000 unit. diket. 1 thn =250 hr kerja. b. penyimpanan Rp, 50/unit/th. b. pemesanan Rp 35.000/order. supplay memerlukan waktu 10 hari u/ pengiriman.
diket :
D= 250.000
H= Rp 50 /unit/th
S= Rp 35.000 / order
1 thn = 250 hari kerja
d= 250.000 / 250 = 1000 unit
lead time = 10 hari
a. R.O.P = d x L = 1.000 x 10 = 10.000 unit
b. Q optimal =akar dari 2 x 35.000 x 250.000/50
Q optimal = 18.708 unit
c. TC = 35.000 x (250.000/18.708) + 50 x (18.708/2) = Rp 935.400
d. jmlh yg dipesan kembali = 250.000/18.708 = 13.37
B. EOQ "back order"
RUMUS :
B : backorder cost
I : surplus persediaan
contoh :
diket :
D = 250.000 unit/th
H = Rp 50/unit/th
S= Rp 35.000 / order
B= Rp 150 / unit
a. Q optiml = akar 2(35.000)(250.000)/50 x akar 50+150/150
= 18.708 x 1,1547 = 21.602
b. jumlah order/thn = 250.000/21.602 =11,57 kali
c. jmlah yg di pesan kembali= 18.708 x 0,866 = 16.202
back order = Q-I=21.602 - 16.202 = 5.400 unit
d. biaya tahunan total (TC)= {50 x (16.202)kuadrt/2 x 21.602)} + {(35.000 x 11,57)} +
{150 x (5.400)kudrt/2x21.602} = 303.796 + 404.950 + 101.241 = Rp 809.987
e. di banding dg EOQ dasar
Contoh :
sebuah perusahaan momproduksi 500 kalkulator/hari selama 250 hari krja dlm setahun. mempunyai tingkat produksi 1.000 unit/hari. biaya simpan/unit Rp 500 /thn, b. penyimpanan mesin Rp 80.000.
a. Q optimal = akar 2SD/H x akar p/(p-d)
= akar 2 x 80.000 x 125.000/500 x 1.000/(1000-500)
= 6.324,56 x 1,414 = 8.942,92 unit
b. persediaan total/thn (TC) = H x Q/2 (p-d/p) + S x D/Q
c. lama produksi berjalan(tp) = Q= p x tp, tp= Q/p
d. tingkat persediaan maksimum ( I )= Q-d x tp
e. bandingkan dengan EOQ dasar
Q= akar 2SD/H
kuantitas pesanan lebih rendah, bila tingkat produksi terbatas diabaikan dan TC lebih besar.
TC = H x Q/2 (p-d/p) + S x D/Q
A. EOQ dasar
ket :
D ; permintaan dalam 1 thn
d ; permintaan / hari
L ; lead time
Q ; persediaan optimal
S ; biaya pesan
H ; biaya simpan
Rumus
- titik pemesanan kembali (R.O.P) = d x L
- EOQ (Q optimal) = akar dari ( 2SD/H)
- B. persediaan tahunan total pada EOQ (TC) = S x D/Q + H x Q/2
- jumlah yang dipesan kembali = D/Q
permintaan produk/thn 250.000 unit. diket. 1 thn =250 hr kerja. b. penyimpanan Rp, 50/unit/th. b. pemesanan Rp 35.000/order. supplay memerlukan waktu 10 hari u/ pengiriman.
diket :
D= 250.000
H= Rp 50 /unit/th
S= Rp 35.000 / order
1 thn = 250 hari kerja
d= 250.000 / 250 = 1000 unit
lead time = 10 hari
a. R.O.P = d x L = 1.000 x 10 = 10.000 unit
b. Q optimal =akar dari 2 x 35.000 x 250.000/50
Q optimal = 18.708 unit
c. TC = 35.000 x (250.000/18.708) + 50 x (18.708/2) = Rp 935.400
d. jmlh yg dipesan kembali = 250.000/18.708 = 13.37
B. EOQ "back order"
RUMUS :
- EOQ (Q optimal) = akar 2SD/H x akar H+B/B
- I = akar 2SD/H x akar B/(H+B)
- TC = H x Ikuadrat /2Q + SxD/Q + B (Q-1)kuadrt/2Q
B : backorder cost
I : surplus persediaan
contoh :
diket :
D = 250.000 unit/th
H = Rp 50/unit/th
S= Rp 35.000 / order
B= Rp 150 / unit
a. Q optiml = akar 2(35.000)(250.000)/50 x akar 50+150/150
= 18.708 x 1,1547 = 21.602
b. jumlah order/thn = 250.000/21.602 =11,57 kali
c. jmlah yg di pesan kembali= 18.708 x 0,866 = 16.202
back order = Q-I=21.602 - 16.202 = 5.400 unit
d. biaya tahunan total (TC)= {50 x (16.202)kuadrt/2 x 21.602)} + {(35.000 x 11,57)} +
{150 x (5.400)kudrt/2x21.602} = 303.796 + 404.950 + 101.241 = Rp 809.987
e. di banding dg EOQ dasar
- biaya total dg back order lebih kecil yaitu 809.987 dari 935.400
Contoh :
sebuah perusahaan momproduksi 500 kalkulator/hari selama 250 hari krja dlm setahun. mempunyai tingkat produksi 1.000 unit/hari. biaya simpan/unit Rp 500 /thn, b. penyimpanan mesin Rp 80.000.
a. Q optimal = akar 2SD/H x akar p/(p-d)
= akar 2 x 80.000 x 125.000/500 x 1.000/(1000-500)
= 6.324,56 x 1,414 = 8.942,92 unit
b. persediaan total/thn (TC) = H x Q/2 (p-d/p) + S x D/Q
c. lama produksi berjalan(tp) = Q= p x tp, tp= Q/p
d. tingkat persediaan maksimum ( I )= Q-d x tp
e. bandingkan dengan EOQ dasar
Q= akar 2SD/H
kuantitas pesanan lebih rendah, bila tingkat produksi terbatas diabaikan dan TC lebih besar.
TC = H x Q/2 (p-d/p) + S x D/Q
Langganan:
Komentar (Atom)

